Onze aanpak
Als ondernemer wil je vooruit. Daarom maken we het makkelijk om direct aan de slag te gaan. Met een concreet en laagdrempelig 6-stappenplan helpen we je om leren structureel onderdeel te maken van je bedrijf. Geen dikke rapporten of wollige plannen, maar praktische persoonlijke begeleiding op basis van bewezen modellen zoals het TNO-model voor lerende organisaties én slimme tools die direct inzicht geven in de vaardigheden binnen je bedrijf. Samen bouwen we aan een sterke leercultuur, zodat je organisatie elke dag een beetje slimmer werkt.
6 stappen
naar een lerende organisatie
Kick-off
We beginnen met het waarom. Wat betekent een lerende organisatie voor jouw bedrijf, waar wil je naartoe en wat heb je daarvoor nodig? In deze startsessie schetsen we de ambitie en creëren we draagvlak. We bepalen ook welke skills nu en in de toekomst belangrijk zijn voor jouw bedrijf. Met behulp van AI stellen we een skills-raamwerk op: een overzicht van benodigde vaardigheden per functie. Dit raamwerk valideren we samen met je medewerkers – zo ligt de basis stevig verankerd.
Meten
Tijd voor een nulmeting. Via korte vragenlijsten brengen we de huidige situatie in beeld. We meten hoe lerend en innovatief je organisatie op dit moment is. Ook inventariseren we over welke kennis en skills je medewerkers beschikken en welke leerdoelen zij zelf zien.
Weten (inzicht)
De resultaten van het meten vertalen we naar een overzichtelijk dashboard. In één oogopslag zie je waar je als bedrijf staat op het gebied van leren. Welke skill gaps zijn er? Waar zit onbenut potentieel of een risico op achterstand? Met deze data heb je feitelijk inzicht in wat goed gaat en waar verbetering nodig is. Meten = weten!
Verbeter
Samen bespreken we de inzichten en bepalen we concrete verbeterpunten. We vertalen de gewenste veranderingen naar een helder actieplan en opleidingsplan. Geen abstract advies, maar een praktisch stappenplan op maat. Hierbij sluiten we zoveel mogelijk aan op bestaande processen in jouw bedrijf (zoals jullie HR- of ontwikkelcyclus), zodat leren een natuurlijke plek krijgt.
Uitvoeren
Nu gaan we aan de slag! Je voert het actie- en opleidingsplan uit in de praktijk. Wij staan je bij waar nodig en houden vinger aan de pols. Belangrijk is om onderweg te kijken naar het effect: worden de beoogde resultaten behaald? Moet er gaandeweg iets worden bijgestuurd? Leren en doen gaan hier hand in hand.
Evaluatie en borgen
Tot slot evalueren we samen het hele traject. Wat ging goed en waar is nog ruimte voor verbetering? Zijn de functieprofielen of skillsets nog actueel? We zorgen ervoor dat het geleerde geborgd wordt, zodat het 6-stappenplan een continu proces wordt. Een écht lerend bedrijf blijft zich immers continu verbeteren – het zit in het DNA van je organisatie.